অনেক কোম্পানি প্রকল্প করে, শুধুমাত্র উচ্চ মানের উপর জোর দেয় না, তবে কম খরচে এবং কম বিনিয়োগের উপরও জোর দেয়, তবে সময়কে সংকুচিত করে এবং সময়সূচীর সাথে ধরা দেয়।অবশেষে, একটি ভাল-শেষ প্রকল্প চারটি ভিন্ন জিনিস তৈরি করা হয়েছে।আদর্শ খুব পূর্ণ, এবং বাস্তবতা খুব চর্মসার!
কম খরচের প্রকল্পগুলির ফলাফল হল যে প্রকল্প "ডেলিভারেবল" নিম্নমানের, যা উৎপাদিত পণ্যের গুণমানকে প্রভাবিত করে এবং যুক্তিসঙ্গত অপারেটিং খরচের গ্যারান্টি দেয় না।
কারখানার স্বাভাবিক কার্যক্রমের জন্য, সবাই লাভজনক এবং লাভজনক হওয়ার আশা করে।সুবিধা এবং লাভ কোথা থেকে আসে?অবশ্যই, এটি ব্যয় নিয়ন্ত্রণ করা, তবে ব্যয় নিয়ন্ত্রণের অর্থ অন্ধভাবে কাঁচা এবং সহায়ক উপকরণের ব্যবহার হ্রাস করা বা এমনকি কাঁচা এবং সহায়ক উপকরণের গুণমান হ্রাস করা, বা খুচরা যন্ত্রাংশ এবং সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণের ব্যয় অন্ধভাবে হ্রাস করা নয়। অন্ধভাবে শ্রমিকের সংখ্যা কমানো, শ্রমঘণ্টা বৃদ্ধি করা বা এমনকি শ্রমিকদের মজুরি কমানো।
উন্নত ব্যবস্থাপনার সাথে একটি কোম্পানি হল এমন একটি জায়গা যেখানে ওয়েনশান প্রতিদিন সমুদ্রের সাথে মিলিত হয়, একের পর এক বিচ্যুতি, একের পর এক নথি আপগ্রেড এবং প্রশিক্ষণে, বিশাল মানের সিস্টেমটি সারাদিন ব্যস্ত থাকে, কিন্তু উৎপাদনের সাথে এর কোন সম্পর্ক নেই। কর্মশালা, এবং উত্পাদন কর্মশালা এখনও ফলন উন্নত করার জন্য, খরচ কমাতে, তাড়াতাড়ি উঠতে এবং দেরীতে ঘুম থেকে উঠে, একটি গরু এবং একটি ঘোড়া হতে, এবং কঠোর পরিশ্রম করার জন্য এখনও রয়েছে!
বছরের শুরুতে, অনেক এন্টারপ্রাইজ "আউটপুট, বিক্রয়, খরচ, এবং লাভ" এর সূচক তৈরি করবে এবং এমনকি প্রতিটি বিভাগ এবং প্রতিটি লিঙ্ক "শক্তি সঞ্চয়, খরচ হ্রাস এবং খরচ হ্রাস" এর সূচক জারি করবে।
এভাবে চলতে থাকলে পণ্যের গুণগত মান অনিবার্যভাবে নিশ্চিত করা যাবে না এবং তথাকথিত স্বল্প "মূল্য" অনুসরণ করার জন্য "গুণমান" ত্যাগ করা "আগুনে পতঙ্গ" এবং আত্ম-ধ্বংসের সমতুল্য!
শক্তিশালী শক্তি এবং গভীর পকেট সহ কিছু উদ্যোগ রয়েছে, যারা পণ্যের গুণমানে দুর্দান্ত প্রচেষ্টা করে, সবচেয়ে উন্নত উত্পাদন প্রযুক্তি, সবচেয়ে ব্যয়বহুল সরঞ্জাম, সবচেয়ে স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা এবং অবশ্যই বিশ্বের সেরা মানের কাঁচামাল গ্রহণ করে। .এটা বোধগম্য, সমৃদ্ধ এবং ইচ্ছাকৃত!
যাইহোক, সবকিছুই যথেষ্ট, এবং সবকিছুরই একটি সর্বোত্তম মূল্য/কর্মক্ষমতা অনুপাত রয়েছে।
অনুপযুক্ত নিয়ন্ত্রণ কৌশল, অত্যধিক উচ্চ অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ মানের মান, এবং প্রক্রিয়া পরামিতিগুলির খুব সংকীর্ণ নিয়ন্ত্রণ পরিসরের কারণে আপনার দৈনিক "বিচ্যুতি" কতটা হয় সে সম্পর্কে আপনি ভাবতে পারেন।একের পর এক দড়ি নিয়ে নিজেকে শক্ত করে বেঁধে ফেলুন।আঁটসাঁট, আমি যখন নড়াচড়া করি তখন সারা শরীরে ব্যাথা হয়, আপাতদৃষ্টিতে কঠোর ব্যবস্থাপনা, শেষ পর্যন্ত, হয় একটি বিশাল ক্ষতি, অথবা একটি নিবিড়তা এবং শিথিলতা, এবং অবশেষে কিছুই নয়।
যেকোন মান নিয়ন্ত্রণ মানের ঝুঁকি এবং বিদ্যমান প্রযুক্তিগত উপায়ের উপর ভিত্তি করে।অবশ্যই, আমরা উদ্ভাবনকে উত্সাহিত করি, কিন্তু আমরা কখনই অন্ধভাবে এবং অকেজোভাবে মান বাড়াব না।"ডেটা অখণ্ডতার উপর জোর দিয়ে, এবং উৎপাদন প্রক্রিয়া ও পরিদর্শন প্রক্রিয়ায় অডিট ট্রেইল ফাংশনের সাথে কম্পিউটার নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করে" গুণমান কি সত্যিই উন্নত করা যেতে পারে?
ভালো মানের না থাকলে ভালো বাজার থাকবে না, ভালো মানের না থাকলে ভালো দাম থাকবে না, ভালো মানের না হলে আপনি কেবল কম দামি ও কম দামের প্রতিযোগিতার জলাবদ্ধতার মধ্যে পড়তে পারেন এবং শেষ পর্যন্ত কোন গুণ, কোন ভাল সুবিধা, শেষ পর্যন্ত দরজা বন্ধ করতে পারেন!
সুতরাং কীভাবে একটি কার্যকর মান ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা যায় তা আমাদের সামনে সর্বদা একটি কঠিন সমস্যা ছিল।
একটি ভাল মানের সিস্টেমে অবশ্যই প্রসেস প্রোপোজাল স্টেজে জড়িত মানের কর্মী, প্রক্রিয়া ডিজাইন স্টেজে একটি পূর্ণ মানের দল এবং পুরো প্রোজেক্ট নির্মাণের জিইপি বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত মানসম্পন্ন কর্মী থাকতে হবে যাতে পর্যাপ্ত তথ্য সরবরাহ করতে সক্ষম হয়। সম্পূর্ণ হার্ডওয়্যার সিস্টেম।পরিচিত ও পরিচিত।
একই সময়ে, মানসম্পন্ন কর্মীদের R&D থেকে উত্পাদন, প্রক্রিয়া নকশা, পণ্য উত্পাদন এবং পরবর্তী উত্পাদনের পুরো প্রক্রিয়াতে স্থানান্তরে অংশগ্রহণ করা উচিত।শুধুমাত্র এই ভাবে তারা পণ্য নিজেই বুঝতে পারে, এবং মূল মানের বৈশিষ্ট্য এবং মূল প্রক্রিয়া পরামিতি নিয়ন্ত্রণ বুঝতে পারে.শুধুমাত্র পণ্যের গুণমান গঠনের পুরো প্রক্রিয়াটি বোঝার মাধ্যমে তারা গুণমান ব্যবস্থাপনায় আরও ভাল কাজ করতে পারে।
দৈনিক গুণমান পরিচালন ব্যবস্থার একমাত্র কাজ হল নিশ্চিত করা যে সমগ্র ফ্যাক্টরি সিস্টেমটি একটি যাচাইকৃত অবস্থায় রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়, দৈনিক উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং পণ্যের গুণমান পর্যবেক্ষণে একটি ভাল কাজ করা, উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং পণ্যের গুণমান পর্যালোচনায় একটি ভাল কাজ করা, পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণে একটি ভাল কাজ করুন, এবং বিচ্যুতি পরিচালনা এবং সংশোধনমূলক এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা বাস্তবায়নে একটি ভাল কাজ করুন!
এই সব ভালোভাবে করার জন্য, আমাদের প্রথমে বৈজ্ঞানিক জ্ঞান ব্যবস্থাপনা এবং গুণমান ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা বুঝতে হবে।বৈজ্ঞানিক জ্ঞান বিকাশের বর্তমান স্তর এবং গুণগত ঝুঁকির গ্রহণযোগ্যতার উপর ভিত্তি করে, আমাদের অবশ্যই "মানব-মেশিন-বস্তু পদ্ধতি" এর সমস্ত দিককে একটি "যুক্তিসঙ্গত" স্তরে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।"নিম্ন সীমা দেখানোর" স্তরটি কোনও সাইড বল নয়, বা এটি "স্নেহ দেখানোর" উচ্চ-প্রোফাইল পারফরম্যান্সও নয়!
গুণমান এমন কিছু হওয়া উচিত যা প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীর আত্মায় প্রবেশ করে।প্রতিটি বিভাগ এবং প্রত্যেকের প্রথমে ভাবতে হবে "আমি শুধু পণ্যের চেয়ে বেশি উত্পাদন করি, আমরা গুণমানের গুণাবলী উত্পাদন করি"!
কবে হবে মানুষের তত্ত্বাবধানে মানুষের প্রয়োজন হবে না, এবং সবাই সচেতনভাবে তাদের গুণগত দায়িত্ব পালন করতে পারবে!
যখন QC-এর পরিদর্শন ফলাফলের আর প্রয়োজন হয় না, তখন প্রতিটি অবস্থানের উৎপাদন কর্মীরা গর্ব করে বলতে পারেন: "আমি যে ব্যাচটি তৈরি করেছি সেটি অবশ্যই যোগ্য হতে হবে"!
গুণগত সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার জন্য কখন বিশেষ মানের কর্মীদের প্রয়োজন হয় না, তবে প্রথমবারের মতো উত্পাদন সাইটে মানের সমস্যা দূর করার জন্য!
যখন বিপুল সংখ্যক বিচ্যুতি মোকাবেলা করার আর প্রয়োজন হয় না, তখন আমরা সমস্ত সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং সম্ভাব্য সমস্যার পূর্বাভাস দিতে পারি, আগাম প্রতিরোধমূলক এবং সংশোধনমূলক ব্যবস্থা প্রণয়ন করতে পারি এবং যতটা সম্ভব প্রতিকূল ঘটনার সংঘটন কমাতে পারি।পরিকল্পনা, প্রতিদিন ঝগড়া করার দরকার নেই, এবং কার বিচ্যুতির রিপোর্ট করা উচিত, বিচ্যুতি রেকর্ড করা উচিত কিনা এবং পরিদর্শকদের কাছে তা প্রকাশ করা উচিত কিনা তা অধ্যয়নের জন্য প্রতিদিন মিটিং করা হয়!
চূড়ান্ত বিশ্লেষণে, যখন "গুণমান ব্যবস্থা" এখনও আছে, কিন্তু বিশেষ মানের কর্মী বা খুব কম মানের লোকের প্রয়োজন নেই, যখন আমাদের শুধুমাত্র "উৎপাদন ব্যবস্থাপনা" এ একটি ভাল কাজ করতে হবে এবং একটি ভাল কাজ করতে হবে। প্রোডাকশন ম্যানেজমেন্টের সমস্ত দিক পরিবেশন করার জন্য কাজ, এবং "গুণমান ব্যবস্থাপনা" এর উপর বিশেষ জোর না দিয়ে, আমাদের পণ্যের গুণমান আরও নিশ্চিত হবে!

আপনার যদি পিসিবি পাঞ্চিং মেশিনের প্রয়োজন হয় তবে আমাদের সাথে যোগাযোগ করতে স্বাগতম:

ইমেইল: s5@smtfly.com

Wechat/Whatsapp: +86 13684904990